Wyzwania
Proces zarządzania projektami w organizacji (Project Life Cycle / PMO Governance) w zależności od swojej złożoności i zakresu aspektów zarządzania, jakie obejmuje, wymaga wsparcia odpowiednimi narzędziami. Zastosowanie odpowiednio dobranych aplikacji do zarządzania np.: zasobami, harmonogramem, budżetem, portfelem projektów etc. jest jednym z kluczowych czynników wpływających na efektywność funkcjonowania PMO.
Nasza odpowiedź
Oferujemy naszym Klientom pomoc w doborze aplikacji i ich właściwym wdrożeniu. W odróżnieniu od innych firm skupiających się na instalacji oprogramowania, my kładziemy nacisk także na zgodność procesu i aplikacji, na jak najlepsze dopasowanie aplikacji do potrzeb klienta oraz ewentualnym dostosowaniu procesu lub aplikacji.
Wartość dla klienta
Na rynku znajduje się wiele rozwiązań wspierających zarządzanie PMO czy zarządzanie projektami. Różnią się one zakresem i sposobem wsparcia. Z własnego doświadczenia wiemy, że dobór odpowiednich narzędzi bywa bardzo kłopotliwy. My zapewniamy najbardziej optymalny wybór narzędzi pod kątem kryteriów efektywności procesu, stosunku "wartości" do ceny lub innych kryteriów. Dzięki naszej usłudze zapewniamy Klientom holistyczne podejście do wdrożenia aplikacji gwarantujące określony efekt końcowy, a nie tylko uruchomienie aplikacji.